4月:黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展千人誓師大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)企業(yè)從抓管理全面升級為抓經(jīng)營(yíng)
惠州創(chuàng )艦關(guān)心下一代工作委員會(huì )掛牌。
5月:尚為理想陽(yáng)光公司正式成立。
7月:基于信息通信技術(shù)的智能照明控制系統獲評國際先進(jìn)。
8月:尚為集團新疆、山西基地同日剪彩。
10月:尚為集團惠州基地4號廠(chǎng)房投入使用。
3月:尚為MBA學(xué)術(shù)報告廳在河南理工正式啟用
7月:尚為集團工業(yè)云智能正式上市、惠州光電工業(yè)園二期開(kāi)工建設
8月:尚為照明獲國家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)稱(chēng)號
12月:尚為集團惠州梅龍湖智能制造基地正式動(dòng)工
7月：尚為智能家居全面上市
7-8月：全國馳援鄭州洪澇災害
10月：長(cháng)沙工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)基地落成運營(yíng)
11月：黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展促個(gè)人成長(cháng)系列活動(dòng)
5月：尚為黨支部成立
7月：正式進(jìn)入智慧教育、光電工程、智能家居照明領(lǐng)域
9月：SEVA尚為光谷——國防教育基地，青少年光科普基地，智能家居體驗中心
3月：誠信經(jīng)營(yíng)獲CCTV《信用中國》專(zhuān)訪(fǎng)，并獲邀參加3.15信用中國晚會(huì )錄制
5月：方向、方式、方法的本質(zhì)理解和管理應用達到新的認識高度，分公司運營(yíng)逐步實(shí)行分權管理。
7月：尚為商城正式運營(yíng)，打通線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，工業(yè)品牌向公眾品牌邁進(jìn)堅實(shí)一步。
1月：定位績(jì)效年，績(jì)效管理全面推行。
3月：大屏系統、國際照明子公司正式運營(yíng)。
7月：教育照明、亮化照明正式啟動(dòng)、集團六大業(yè)務(wù)板塊格局形成。
4月：二八啟動(dòng)，千人誓師。
7月：明確管理的核心是協(xié)調資源，并提出大富大貴的思想主流
9月：骨干培訓正式納入公司培訓范疇，并成為年度重點(diǎn)培訓規劃內容。
5月：基地購買(mǎi)完成，尚為第一個(gè)自主產(chǎn)業(yè)園誕生。
7月：全國防汛抗臺支援獲得首個(gè)訂單過(guò)千萬(wàn)。
9月：新員工培訓第一次在工業(yè)園進(jìn)行，為尚為管理學(xué)院的形成奠定了基礎。
1月：制定二五七個(gè)過(guò)億目標，集團公司架構穩步推進(jìn)
7月：對犯錯本質(zhì)探討，大幅提升管理干部管理水平
5月：通過(guò)對資金流、商流、物流、信息流的分析，推進(jìn)了公司職業(yè)化進(jìn)程
6月：制定了市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化和區域專(zhuān)業(yè)化相結合的專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)方向
8月：修正市場(chǎng)拓展誤區，對忠誠客戶(hù)重新定義闡釋?zhuān)七M(jìn)企業(yè)間長(cháng)遠合作
11月：對安全的認識達到新的高度，提升了危機經(jīng)營(yíng)意識
1月：工業(yè)企業(yè)分水嶺出現
4月：內務(wù)管理提升
7月：績(jì)效管理全面貫徹
1月：第二代工業(yè)形象形成
4月：協(xié)和營(yíng)銷(xiāo)的再次修訂
5月：?jiǎn)T工培訓方式大改革，從理論指導真正過(guò)渡到實(shí)戰
7月：利益內涵的闡釋?zhuān)屔袨槿四軌蛘_的處理人與人之間的關(guān)系
10月：項目管理分析法框架形成
2月：尚為步入強勁拓展年，擺脫低層次競爭時(shí)代。
5月：責任執行力內涵推出，尚為人動(dòng)機從情感層面進(jìn)入知識層面
7月：強勢文化的推出和打造
1月：尚為感恩文化正式形成
7月：系統管理分析法推行扭轉市場(chǎng)項目競爭局勢
4月：尚為感恩日，市場(chǎng)全面啟動(dòng)
9月：企業(yè)重組
12月：SEVA尚為商標注冊，取得工商營(yíng)業(yè)執照
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